Formations Management de projet


Bien démarrer un projet


Vous souhaitez développer vos compétences en Management de projet ou en acquérir de nouvelles rapidement. ASB Consulting vous propose sa formation "Bien démarrer un projet".

Vous menez des projets dans votre entreprise mais vous rencontrez des difficultés lors de la phase de démarrage : Quels sont les objectifs du projet et comment les identifier ? Qui sont les acteurs ? Quel est le rôle du chef de projet ?... Vous êtes conscient qu’un démarrage de projet mal étudié peut impacter l’ensemble du projet et conduire à son échec.

Vous souhaitez acquérir une méthodologie de projet efficace et utiliser des outils adaptés lors de cette étape fondamentale.

ASB Consulting vous propose sa formation "Bien démarrer un projet". Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour démarrer un projet dans les meilleures conditions et dans les règles de l’art.



Contenu de la formation :

Notre catalogue


Pour plus d'informations sur nos formations, contactez-nous au 06.52.41.61.41.

Pour télécharger librement le programme de formation, cliquer sur le lien ci-dessous :

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Objectifs pédagogiques :


Maîtriser les aspects techniques de la gestion de projet

Connaître et utiliser le vocabulaire associé à la gestion de projet

Comprendre les avantages, les enjeux, les facteurs clés de succès et les techniques d’une gestion de projet efficace

Comprendre le rôle du chef de projet et sa place dans un projet

Informations


Durée :

2 jours (14h)

Public :

Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs.

Pré-requis :

Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable.

Organisation :

La formation alterne les apports théoriques du formateur soutenus par des exemples et des séances de réflexions et de travail en groupe.

Les plus


30 Jours d'assistance par mail après la formation

Formateur certifié PMP®


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  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Définition d'un projet
  • Caractéristiques d'un projet
  • Définition d'une opération
  • Caractéristiques d'une opération
  • Organisation de la gestion de projet
  • Définition d'une contrainte
  • Projet, Programme, Portefeuille
  • Le Chef de projet
  • Domaine de compétences
  • Les qualités du chef de projet
  • Les problématiques du chef de projet
  • Les structures organisationnelles
  • Organisations fonctionnelles
  • Organisations par projet
  • Organisations matricielles
  • Les groupes de processus (PMI) de la gestion de projet
  • Le groupe de Démarrage
  • Le groupe de Planification
  • Le groupe de Réalisation
  • Le groupe de Contrôle et de Surveillance
  • Le groupe de Clôture
  • Les facteurs clés de succès de la gestion de projet
  • Définition des facteurs clés de succès
  • Les 8 facteurs
  • Le démarrage d'un projet
  • La charte de projet
  • L'identification des acteurs
  • Travaux pratiques basés sur des exemples métier

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