Formations Management de projet


Préparer la certification PMI-CAPM® - Partie 2


Comment valoriser vos compétences en Gestion Projet ?

Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années ou vous débutez dans les projets. Vous êtes conscient qu’un chef de projet doit posséder des connaissances et des compétences dans la conduite et le management de projets.

Découvrez notre formation « Préparer la Certification PMI-CAPM® - Certified Associate in Project Management ».

Cette première formation fait partie d'une série d'un parcours :
  • Préparer la certification PMI-CAMP® - Partie 1 :cette formation vous propose 14h de formation, soit 2 jours. Elle vous apportera toutes les fondamentaux pour appréhender la certification.
  • Préparer la certification PMI-CAMP® - Partie 2 : cette formation vous propose 21h de formation, soit 3 jours. Elle vous préparera de manière active au passage de certification.
    • A l'issue du cursus complet (Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.

      *Le prix indiqué ne prend pas en compte le passage de la certification.


Contenu de la formation :

Notre catalogue


Pour plus d'informations sur nos formations, contactez-nous au 06.52.41.61.41.

Pour télécharger librement le programme de formation, cliquer sur le lien ci-dessous :

Télécharger le programme

Objectifs pédagogiques :


Comprendre le référentiel projet PMI.

Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,

Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.

Informations


Durée :

3 jours (21h)

Public :

Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet.

Pré-requis :

Baccalauréat (pour le passage de la certification). Avoir suivi la formation "Préparer la certification PMI-CAPM® - Partie 1".

Organisation :

La formation alterne les apports théoriques du formateur soutenus par des exemples et des séances de réflexions et de travail en groupe.

Les plus


Un PMBOK® gratuit par participant

30 Jours d'assistance par mail après la formation

Formateur certifié PMP®


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Cette formation en session privative dans vos locaux

Demander un devis


  • Révisions des concepts de base
  • Management des coûts :
  • Planifier le management des coûts,
  • Estimer les coûts,
  • Déterminer le budget.
  • Management de la qualité :
  • Planifier la qualité,
  • Réaliser l'assurance qualité,
  • Contrôler la qualité.
  • Management des ressources humaines :
  • Planifier le management des ressources humaines,
  • Constituer l'équipe projet,
  • Développer l'équipe projet,
  • Diriger l'équipe projet.
  • Management des communications :
  • Planifier le management des communications,
  • Gérer les communications,
  • Contrôler les communications.
  • Management des risques :
  • Planifier le management des risques,
  • Identifier les risques,
  • Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,
  • Planifier les réponses aux risques,
  • Surveiller et maîtriser les risques.
  • Management des approvisionnements :
  • Planifier le management des approvisionnements,
  • Procéder aux approvisionnements,
  • Gérer et clore les approvisionnements.
  • Management des parties prenantes :
  • Identifier les parties prenantes,
  • Planifier le management des parties prenantes,
  • Gérer l'engagement des parties prenantes,
  • Contrôler l'engagement des parties prenantes.
  • Entrainements :
  • S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
  • Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».

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