Formations Management de projet


Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 1


Comment devenir un acteur incontournable en Gestion de Projet ?

Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années. Vous souhaitez valoriser vos compétences dans ce domaine et être reconnu comme un expert de la gestion de projet.

Découvrez le cursus « Préparer la Certification PMI-PMP®».

Le cursus « Préparer la Certification PMI-PMP®» se compose de deux formations :
  • Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 1 : cette formation vous propose 14h de formation, soit 2 jours. Elle vous apportera toutes les fondamentaux pour appréhender la certification.
  • Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 2 : cette formation vous propose 21h de formation, soit 3 jours. Elle vous préparera de manière active au passage de certification.
A l'issue du cursus complet (Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.

Cette formation est éligible au CPF en fonction des branches professionnels.
*Le prix indiqué ne prend pas en compte le passage de la certification après validation du dossier d'éligibilité.


Contenu de la formation :

Notre catalogue


Pour plus d'informations sur nos formations, contactez-nous au 06.52.41.61.41.

Pour télécharger librement le programme de formation, cliquer sur le lien ci-dessous :

Télécharger le programme

Objectifs pédagogiques :


Comprendre le référentiel projet PMI.

Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,

Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.

Informations


Durée :

2 jours (14h)

Public :

Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet.

Pré-requis :

Avoir une expérience de plusieurs années en Projets.

Organisation :

La formation alterne les apports théoriques du formateur soutenus par des exemples et des séances de réflexions et de travail en groupe.

Les plus


Un PMBOK® gratuit par participant

30 Jours d'assistance par mail après la formation

Formateur certifié PMP®


Chez vous ?


Cette formation en session privative dans vos locaux

Demander un devis


  • Introduction au référentiel PMI :
  • Qu’est-ce que PMI ?
  • Quelles sont les modalités des certifications PMI ?
  • Organisation des groupes de processus.
  • Management de l'intégration du projet :
  • Élaborer la charte de projet,
  • Diriger et piloter l'exécution du projet,
  • Surveiller et maîtriser le travail du projet,
  • Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications,
  • Clore le projet.
  • Management du contenu du projet :
  • Élaborer le plan de management du contenu,
  • Recueillir les exigences,
  • Définir le contenu,
  • Créer le WBS,
  • Vérifier et contrôler le contenu.
  • Management des délais :
  • Planifier le management de l'échéancier,
  • Définir les activités,
  • Organiser les activités en séquence,
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités,
  • Estimer la durée des activités,
  • Élaborer l'échéancier.
  • Entrainements :
  • S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
  • Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».

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