Formations Management de projet


Rédiger un cahier des charges


Vous souhaitez développer vos compétences en Management de projet ou en acquérir de nouvelles rapidement. ASB Consulting vous propose sa formation "Mieux gérer un projet : Rédiger un cahier des charges".

Vous êtes amené dans votre activité à rédiger des cahiers des charges. Cette tâche vous effraie parce que vous ne savez pas comment commencer :
Que dois-je mettre dans un cahier des charges ? Quelle est la différence entre un besoin, une exigence ou une contrainte ? Comment structurer mon document ? … Autant de questions qui vous font perdre un temps précieux. Vous souhaitez acquérir une méthodologie pour rédiger efficacement un cahier des charges.

ASB Consulting vous propose sa formation "Mieux gérer un projet : Rédiger un cahier des charges". Cette formation vous apportera les concepts et les techniques nécessaires pour rédiger correctement et efficacement un cahier des charges.


Contenu de la formation :

Notre catalogue


Pour plus d'informations sur nos formations, contactez-nous au 06.52.41.61.41.

Pour télécharger librement le programme de formation, cliquer sur le lien ci-dessous :

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Objectifs pédagogiques :


Comprendre les principales définitions et techniques nécessaires à la réalisation d’un cahier des charges.

Acquérir une méthodologie pour rédiger un cahier des charges.

Identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins pour une demande formulée auprès d’un prestataire interne ou externe.

Informations


Durée :

2 jours (14h)

Public :

Cette formation est destinée aux chefs de projets ou à toute personne initiant des projets.

Pré-requis :

Une expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable.

Organisation :

La formation alterne les apports théoriques du formateur soutenus par des exemples et des séances de réflexions et de travail en groupe.


Chez vous ?


Cette formation en session privative dans vos locaux

Demander un devis


  • Qu’est-ce qu’un cahier des charges ?
  • Définition du cahier des charges,
  • La place du cahier des charges dans un projet,
  • Les types de cahier des charges,
  • Communiquer en interne : impliquer les différents acteurs du projet,
  • Communiquer vers l’extérieur : recours à un prestataire extérieur.
  • Préciser les objectifs, les exigences et les contraintes :
  • Définitions : objectif, besoin, exigence, contrainte,
  • Identifier et formuler les exigences,
  • Identifier et formuler les contraintes.
  • Rédiger un cahier des charges :
  • Structure type d’un cahier des charges : les différentes rubriques,
  • Les rubriques indispensables et les rubriques annexes,
  • Apporter tous les éléments nécessaires à la compréhension du problème : contexte, environnement…),
  • Définir la prestation souhaitée,
  • Définir les résultats attendus.
  • Répondre à un cahier des charges :
  • Présentation de la démarche,
  • Analyse des réponses,
  • Identification des éléments clés,
  • Rédiger sa réponse.
  • Sélectionner les réponses :
  • Présentation de la démarche,
  • Définition des critères de sélection,
  • Construction d’une grille d’analyse comparative,
  • Evaluation des réponses : analyse comparative.
  • Travaux pratiques basés sur des exemples métier

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