Formations Management de projet


Découper l'effort de travail d'un projet grâce au WBS


Vous souhaitez développer vos compétences en Management de projet ou en acquérir de nouvelles rapidement. ASB Consulting vous propose sa formation "Découper l'effort de travail d'un projet grâce au WBS".

Vous menez régulièrement des projets dans votre entreprise. Vous rencontrez des difficultés ou vous perdez beaucoup de temps lorsque vous devez structurer ou définir ce qui doit être réalisé. Vous souhaitez acquérir une méthodologie qui vous permette de décomposer le travail afin de mieux le gérer.

ASB Consulting vous propose sa formation "Mieux gérer un projet : Découper l'effort de travail d'un projet grâce au WBS". Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts et techniques nécessaires pour améliorer significativement la planification et l'efficacité de la réalisation du projet.

WBS* : Work Breakdown Structure (SDP : Structure de Découpage du Projet)



Contenu de la formation :

Notre catalogue


Pour plus d'informations sur nos formations, contactez-nous au 06.52.41.61.41.

Pour télécharger librement le programme de formation, cliquer sur le lien ci-dessous :

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Objectifs pédagogiques :


Comprendre ce qu’est le WBS et son intérêt dans un projet

Connaître les techniques de réalisation d’un WBS

Elaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet

Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS

Informations


Durée :

1 jour (7h)

Public :

Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs

Pré-requis :

Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable.

Organisation :

La formation alterne les apports théoriques du formateur soutenus par des exemples et des séances de réflexions et de travail en groupe.

Les plus


30 Jours d'assistance par mail après la formation

Formateur certifié PMP®


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Cette formation en session privative dans vos locaux

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  • Définir le WBS
  • Vue d'ensemble
  • Terminologie
  • Règle des 100%
  • Types de WBS
  • Représentations du WBS
  • Comprendre l'importance du WBS
  • Intégrer le WBS dans les processus de gestion de projet
  • Intégrer le WBS avec les autres outils
  • Définir la qualité du WBS
  • Enoncé des principes de qualité
  • Elaborer un WBS de grande qualité
  • Diagnostiquer les problèmes
  • Contraintes liées au WBS
  • La préparation
  • Les facteurs de contrainte
  • L'évaluation de la qualité
  • Le WBS au sein de la gestion de portefeuille
  • Réaliser un WBS
  • Elaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet
  • Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS
  • Travaux pratiques basés sur des exemples métier

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